Conseil
Notre équipe apporte un soutien aux clients pour leur permettre de trouver dans leurs enjeux stratégiques l’équilibre entre l’impact socio-environnemental et la performance.
Nos convictions
L’économie a besoin d’un nouveau paradigme. Nous croyons que les entreprises qui connaîtront le succès demain seront celles capables de gérer des objectifs doubles : un retour pour les actionnaires et un impact positif pour la société et l’environnement.
Pourquoi les entreprises travaillent avec nous
Nous sommes la seule société de conseil en stratégie qui aide ses clients à réfléchir en utilisant une vision double d’impact et de performance. Les cabinets de conseil traditionnels fournissent des conseils sur la performance et la création de valeur pour les actionnaires. Les cabinets de conseil en RSE fournissent des conseils sur les sujets liés à l’ESG. Chez Do Well Do Good, nous proposons les deux.
Excellence – Nos consultants ont fait leurs preuves au sein de cabinets de conseil de premier plan. Ils dispensent des idées de qualité et intègrent les sujets liés à l’ESG à l’agenda des PDG.
Globale – Nous travaillons à l’échelle mondiale dans plus de 50 pays en tirant parti de nos programmes éducatifs.
Prix raisonnable – Afin de maintenir l’équilibre entre bien faire et faire le bien, nous fixons nos salaires en dessous des normes de l’industrie.
Engagé – Nous sommes une entreprise à mission. Nous mettons nos paroles en action et vivons les défis comme les avantages de bien faire tout en faisant le bien au quotidien.
Notre expertise
Raison d’être
Aider les entreprises à définir leur raison d’être, mais aussi à élaborer une stratégie et des plans de mise en œuvre autour de celle-ci.
Climat
Aider les entreprises et les institutions à réduire leur empreinte environnementale et à s’adapter aux conséquences du changement climatique.
Économie circulaire
Soutenir nos clients durant leur transition vers des modèles économiques circulaires et les aider à exploiter de nouvelles sources de valeur.
Emplois inclusifs
Aider les gouvernements, les organisations, les institutions et les écoles à aligner l’éducation sur la demande du marché du travail, et à créer des emplois. Aider les entreprises à devenir plus inclusives.
Produits inclusifs
Guider nos clients à conceptualiser des produits et à créer des solutions dédiées aux besoin primaires. Pour les secteurs de l’énergie, de la mobilité, des services financiers, du logement et de l’éducation.
Nos secteurs d’activité
Nous avons développé une solide expertise dans quatre secteurs : l’énergie, la mobilité, la construction et le renforcement des capacités du secteur public. Nous ne travaillons qu’avec des clients engagés dans et pour une transformation durable. Nous devenons leur conseiller de confiance et les aidons à résoudre leurs défis stratégiques : croissance durable, stratégie et planification, performance durable, évolution des collaborateurs, fusions et acquisitions, et de vérifications préalable.
Énergie
Notre soutien s’étend aux services et organismes publics, ainsi qu’aux opérateurs de réseau. Dans le cadre de projets de transition énergétique, d’efficacité énergétique et d’accès à l’énergie, couvrant toutes les géographies.
Mobilité
Nous collaborons avec des fabricants d’équipements d’origine (OEM), des fournisseurs de premier rang, des partenaires technologiques et des opérateurs de systèmes de transport pour définir leur stratégie à long terme, identifier de nouvelles opportunités de croissance et renforcer leurs capacités d’innovation.
Construction
Nous assistons les fabricants et les entreprises d’ingénierie dans la refonte de leur stratégie, la pénétration de nouveaux marchés, l’adaptation de leur offre. Nous apportons également notre soutien au secteur public dans la conception d’infrastructures pour l’avenir.
Secteur public
Nous aidons les États à renforcer leurs capacités et à former une nouvelle génération de leaders qui sauront concilier réussite et responsabilité sociale et environnementale.
Notre équipe de consultants
-
Sébastien Frendo
Fondateur & PDG
Sébastien a créé Do Well Do Good après avoir travaillé en tant que consultant en stratégie dans les secteurs public et privé. Il appréciait les deux, mais était tout autant frustré par chacun d’eux. Faire du bien et bien faire devrait aller de pair. Sébastien enseigne la communication efficace.
roundedlinkedin -
Hind Guedira
Associate Partner & Education Director
Hind a rejoint Do Well Do Good après avoir été consultante chez Bain & Company et avoir suivi le programme On Purpose. Elle occupe un double poste : diriger les projets de conseil sur l’emploi et l’enseignement inclusif, et piloter notre programme éducatif destiné aux talents issus des quartiers prioritaires.
roundedlinkedin -
Pierre Catuli
Associate Partner
Pierre a été consultant en stratégie pendant 10 ans, dont un temps chez BCG. Il dirige notre travail dans le domaine de la construction et a conseillé de nombreux clients du secteur public. Il est passionné par les politiques publiques et la politique, il contribue régulièrement à nos programmes éducatifs en France et en Afrique.
roundedlinkedin -
Cécile Maurisset
Associate Partner
Cécile a débuté sa carrière chez McKinsey puis a travaillé dans le domaine de la technologie avant de rejoindre Do Well Do Good. Elle dirige notre travail dans le domaine de l’économie circulaire et conseille de nombreux clients dans les secteurs de la mobilité comme de l’énergie. Elle est passionnée de géopolitique et soutient également nos programmes éducatifs en tant que coach.
roundedlinkedin
Nos clients
Un aperçu de Do Well Do Good consulting
Nous combinons une connaissance sectorielle et une analyse stratégique pour fournir des perspectives importantes à nos clients.
Passage d’une mesure statique de l’empreinte carbone à une surveillance pluriannuelle de l’empreinte carbone et des prévisions, de 2015 à 2050 :
- Simplification, ajouts et mise à jour de la méthode modélisation
- Mise en œuvre de prévisions et de scénarios
- Révision des émissions de carbone
- Calcul des émissions de carbone supplémentaires
- Rapports automatisés par année, par filiale, par site de production, par poste d’émission
Nous avons travaillé avec une entreprise du SBF120 dans le secteur de la mobilité pour définir un nouvel objectif plus aligné sur sa stratégie et ses valeurs.
- Nous avons effectué une analyse comparative de la manière dont les entreprises du CAC40 avaient défini et utilisaient leur raison d’être
- Nous avons proposé un ensemble d’objectifs stratégiques, de KPI et de plans de mise en œuvre avec une feuille de route pour mieux tirer parti de leur nouvelle mission, et en faire la direction de la stratégie de l’entreprise
Identification des fournisseurs de matières premières recyclées pour diverses applications automobiles, avec des contraintes sur les propriétés techniques, et des prévisions des volumes disponibles par catégories de qualité à plusieurs horizons temporels.
- Cartographie des principaux processus de production étape par étape
- Cartographie des flux de matériaux du primaire au secondaire et du secondaire au primaire
- Analyse du processus de recyclage, des défis et des innovations en cours
- Identification des fournisseurs et estimation des volumes disponibles aujourd’hui et aux horizons 2025, 2030, 2035
Dimensionnement du marché et analyse du paysage de la réparation de pièces électroniques dans diverses géographies pour identifier les tendances, les défis et les principaux acteurs, et sélectionner des opportunités d’affaires pertinentes.
- Cartographie de l’écosystème de réparation de pièces électroniques en Europe et aux États-Unis
- Réalisation d’une enquête à grande échelle sur les ateliers de réparation automobile en Europe et en Chine
- Estimation du volume de pièces réparées annuellement en Europe de l’Ouest et de la taille du marché
- Identification des opportunités d’affaires et de partenariats