Définissez votre Raison d’Être

Mettez la raison d’être au coeur de votre stratégie d’entreprise.
Une offre sur mesure conçue pour les PME.

 title=

Une boussole stratégique

La raison d’être est le cap fixé par une entreprise. Elle exprime à la fois son identité et le futur vers lequel elle souhaite tendre. Pour être véritablement efficace, la raison d’être doit être au cœur de la stratégie d’entreprise.

Lancez la démarche

1

Attirez et fidélisez les talents

 

92% des salariés déclarent être en quête de « sens ».

Etude 2021, chaire « impact Positif » d’Audencia.

2

Clarifiez les engagements auprès de vos parties prenantes

Un nombre croissant de clients, fournisseurs et investisseurs s’engagent également dans cette démarche.

3

Fixez un cap pour les décisions stratégiques

« Notre raison d’être est une boussole qui nous aide à fixer et à garder le cap sur le long terme »

Veolia

Témoignage d’un client

Réussissez cette transformation avec nous

Un accompagnement personnalisé

Une approche sur mesure basée sur vos activités et vos valeurs.

Mené par des consultants en stratégie

Des consultants engagés et issus des plus grands cabinets de conseil.

Porté par une entreprise engagée

Depuis sa création, Do Well Do Good est une entreprise qui met l’impact au cœur de sa stratégie.

Détails du programme

Un accompagnement personnalisé à destination des PME pour formuler une raison d’être stratégique.

Une approche en 4 semaines avec des rendez-vous hebdomadaires d’1h30 avec un consultant.

Semaine 1

Diagnostic

 

 

Lors d’un premier atelier de travail, un consultant fera un diagnostic de votre entreprise en analysant votre positionnement stratégique et vos valeurs.

Semaine 2

Définition de la raison d’être & des objectifs

 

Le consultant vous proposera plusieurs raisons d’être et objectifs concrets, que vous allez pouvoir discuter lors d’un deuxième atelier de travail.

Semaine 3

Définition des indicateurs

 

Vous définirez avec le consultant les indicateurs associés à chaque objectif lors d’un troisième atelier de travail.

Semaine 4

Plan d’action

 

Lors d’un dernier atelier de travail, vous établirez une feuille de route pour implémenter le plan d’action dans les 12 prochains mois.

Coût

4 000 €

Pour les PME de moins de 50 salariés.

 

+ 2 000 €

Pour engager vos équipes dans l’exercice.

+ 2 000 €

Pour devenir entreprise à mission.

 

Pour les entreprises de plus de 50 salariés, coût sur devis.