Conseil en Stratégie: Énergie

NOTRE
EXPÉRIENCE

Do Well Do Good a développé une expertise de poointe sur un large spectre de sources d’énergie (hydroélectricité, solaire, nucléaire, biomasse, hydrogène) et de fonctions (comptage, intégration réseau). Notre réseau international d’experts et notre maîtrise fine des écosystèmes techniques et réglementaires nous permettent d’adresser des enjeux complexes avec rigueur.

Nous avons notamment mené une analyse concurrentielle des mini-réseaux solaires résidentiels dans 8 pays africains ; une modélisation tarifaire à horizon 2035 et 2040 liée à un barrage au fil de l’eau pour un énergéticien mondial ; et une évaluation d’opportunités biomasse dans 13 pays et identification de partenaires agro-industriels.

GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE

HYDRO

Notre expertise accompagne les projets hydroélectriques à travers des études de faisabilité, des évaluations environnementales et des stratégies de modernisation. Nous mettons l’accent sur un développement durable, à faible impact, ainsi que sur une intégration efficace des actifs hydroélectriques pour renforcer les portefeuilles d’énergies renouvelables.

SOLAIRE

Nous favorisons le développement de l’énergie solaire grâce à l’évaluation de sites, au développement de projets et à des stratégies de déploiement. Notre travail permet à nos clients de tirer pleinement parti du potentiel solaire, en réduisant les coûts énergétiques et en contribuant à la transition vers un avenir décarboné.

NUCLÉAIRE

Nous accompagnons le secteur nucléaire en apportant notre expertise en stratégie, innovation et gestion des risques. Nos services couvrent les programmes de nouvelles constructions, le prolongement de la durée de vie des installations, le démantèlement ainsi que les technologies de réacteurs avancés, afin de garantir une production d’énergie sûre, bas carbone et résiliente sur le long terme.

BIOMASSE

Nous aidons nos clients à exploiter la biomasse comme source d’énergie renouvelable en développant des chaînes d’approvisionnement durables, en optimisant les technologies de conversion et en intégrant la bioénergie dans le mix énergétique global, contribuant ainsi à la neutralité carbone et au développement économique des zones rurales.

RÉSEAU

METERING

Nous accompagnons les projets d’infrastructures de comptage intelligent (AMI) qui renforcent la visibilité sur le réseau, améliorent la gestion de la demande et permettent des stratégies énergétiques fondées sur les données, aidant ainsi les opérateurs et les consommateurs à optimiser leur consommation et à réduire les coûts.

INTÉGRATION RÉSEAU

Nous conseillons sur l’intégration des énergies renouvelables dans les réseaux électriques, en traitant les défis techniques et les cadres réglementaires. Nos solutions renforcent la flexibilité, la stabilité et la fiabilité des réseaux tout en accélérant la transition vers une énergie propre.

Notre dernière publication

Face à l’urgence climatique et à l’évolution des cadres réglementaires, les entreprises doivent repenser la création de valeur au-delà du seul profit.

Do Well Do Good a mené les études du rapport publié par BNP Paribas Leasing Solutions, Harnessing the Power of Product-as-a-Service, qui explore le potentiel des modèles PaaS pour :

Faciliter l’accès aux technologies durables
Allonger la durée de vie des produits et réduire les déchets
Générer des revenus récurrents et des gains d’efficacité
Soutenir la transition vers l’économie circulaire dans des secteurs clés (agriculture, santé, construction, green tech).

Fondé sur l’analyse de la littérature récente et les contributions de 26 experts, ce rapport offre une vision structurée des leviers et conditions de succès de ces modèles de services.

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ÉTUDES DE CAS

ÉTUDE DE CAS : ÉNERGIE SOLAIRE

Analyse du marché et de la concurrence des mini-réseaux solaires résidentiels dans 8 pays africains

Nous avons analysé le marché des mini-réseaux dans 8 marchés prioritaires pour le client, afin d’identifier des opportunités de croissance : Bénin, Cameroun, Côte d’Ivoire, Kenya, Sénégal, Afrique du Sud, Togo et Zambie
20 entretiens menés avec des parties prenantes (secteur public, cadres du secteur privé)
Analyse de la réglementation par pays et des stratégies d’électrification hors réseau
Mapping des portefeuilles de produits des acteurs
Identification des appels d’offres
Élaboration d’une stratégie d’entrée sur le marché

ÉTUDE DE CAS : ÉNERGIE HYDROÉLECTRIQUE

Modélisation de tarifs reflétant les coûts en 2035 et 2040 suite à la mise en service d’un important barrage au fil de l’eau pour le compte d’un acteur mondial du secteur de l’électricité

Nous avons recensé l’ensemble des centrales électriques existantes dans le pays de plus de 10 MW, et collecté des données sur ces installations : technologie, capacité, facteur de charge, et coût actualisé de l’électricité (LCOE).

À l’aide d’un modèle de dispatch propriétaire, nous avons simulé plusieurs scénarios pour 2035 et 2040, en faisant varier certains paramètres externes tels que la croissance de la demande en électricité et le prix du gaz naturel.

Chaque scénario correspondait à un ensemble de centrales susceptibles d’entrer en service d’ici 2035. Le scénario à évaluer par rapport aux autres était la mise en service du projet du client, un grand barrage hydroélectrique au fil de l’eau. Nous avons calculé des tarifs reflétant les coûts pour l’ensemble des scénarios et comparé les résultats.

ÉTUDE DE CAS : BIOMASSE

Évaluation approfondie des opportunités dans 13 pays pour la biomasse thermique et identification de partenaires agro-industriels pour le compte d’un acteur mondial du secteur de l’énergie.

Nous avons commencé par évaluer quelles cultures étaient adaptées à la production d’électricité et de chaleur par voie thermique, en nous basant sur leur pouvoir calorifique, l’absence d’usages concurrents, et l’existence d’installations en fonctionnement utilisant cette culture. Ensuite, pour chacun des 13 pays, nous avons évalué :

Le potentiel en intrants, sur la base de la présence d’acteurs agro-industriels intégrateurs et des volumes de résidus qu’ils traitent actuellement
Le potentiel du marché de l’électricité, évalué selon les prix de l’électricité et la facilité d’accès au marché électrique
Le potentiel institutionnel, en fonction de la facilité à faire des affaires, de l’intérêt des autorités pour la biomasse, et de la présence de producteurs indépendants d’électricité (IPP) dans le pays

ÉTUDE DE CAS : ÉNERGIE SOLAIRE

Analyse de la concurrence entre les acteurs EPC sur le marché des mini-réseaux solaires en Indonésie et au Myanmar.

Nous avons mené une étude approfondie des acteurs EPC spécialisés dans les mini-réseaux en Birmanie (Myanmar) et en Indonésie, ainsi que d’autres acteurs présents sur l’ensemble de la chaîne de valeur : logistique, fournisseurs de batteries et de panneaux, qui peuvent être partenaires, fournisseurs ou concurrents. Nous avons également passé en revue les options de partenariats locaux pour les développeurs de mini-réseaux.

Nous avons par ailleurs analysé le marché des mini-réseaux en Indonésie et proposé des options d’entrée sur ce marché.

Segmentation des clients
10 entretiens avec des experts
40 clients potentiels interrogés
Analyse de la réglementation locale
Options de partenariats locaux

ÉTUDE DE CAS : COMPTAGE INTELLIGENT

Évaluation de la maturité réglementaire et technologique des modèles de sous-comptage pour véhicules électriques (EV) en Europe, aux États-Unis et en Asie.

Le périmètre du projet couvrait 8 pays : États-Unis, Royaume-Uni, France, Allemagne, Norvège, Suède, Chine, Inde et Corée du Sud.

Pour chacun de ces pays, nous avons cartographié l’écosystème et la chaîne de valeur de la production, de la distribution et de la commercialisation de l’électricité, en identifiant les acteurs responsables du comptage, ainsi que la réglementation en vigueur, les outils en place et les capacités techniques du système.

Nous avons réalisé un benchmark des services actuellement proposés par des acteurs innovants, ainsi que des projets pilotes de sous-comptage bénéficiant d’une dérogation au protocole de comptage officiel. Enfin, nous avons mené une analyse des évolutions probables des dispositifs technologiques et réglementaires.

ÉTUDE DE CAS : COMPTAGE INTELLIGENT

Opportunités pour les solutions de recharge intelligente des véhicules électriques en Californie, au Texas et dans l’État de New York afin de créer de la valeur pour le réseau électrique.

Nous avons cartographié l’écosystème du réseau électrique, la chaîne de valeur et les parties prenantes dans les trois États américains, et identifié les mécanismes et offres d’équilibrage du réseau, ainsi que les aspects réglementaires associés.

Les livrables comprenaient un benchmark des solutions actuellement proposées aux clients professionnels et résidentiels pour réduire leur facture d’électricité en apportant de la flexibilité sur les horaires de recharge, ainsi qu’une estimation des économies potentielles dans différents scénarios.

Nous avons ensuite réalisé un dimensionnement de marché pour le produit du client, en nous basant sur ses caractéristiques différenciantes, la demande estimée pour ce type de solution, et sa position par rapport à la concurrence.

ÉTUDE DE CAS : RÉSEAU ÉLECTRIQUE

Benchmark des infrastructures de recharge pour véhicules électriques et de leur intégration au réseau électrique pour un gestionnaire de réseau de distribution (DSO) européen.

Nous avons réalisé une évaluation comparative des infrastructures de recharge pour véhicules électriques et de leur intégration au réseau électrique dans 7 pays : Allemagne, Royaume-Uni, Norvège, Suède, Californie, Chine, Inde.

Pour chaque pays, nous avons analysé :

Le marché des véhicules électriques et les principales tendances
Les infrastructures de recharge et les opérateurs
La réglementation et les dispositifs incitatifs
Les projets des gestionnaires de réseau de transport (TSO) et de distribution (DSO) visant à optimiser l’usage du réseau

Nous avons couvert les principaux programmes de recharge intelligente et les dispositifs incitatifs pour les conducteurs, mis en œuvre via divers mécanismes tels que la participation aux mécanismes d’équilibrage, la réduction des pointes de consommation (peak shaving), les programmes de réponse à la demande, etc.

ÉTUDE DE CAS : HYDROGÈNE

Étude sur les débouchés de l’hydrogène vert dans une sélection de pays africains, pour le compte d’un acteur international de l’énergie

Opportunités prioritaires identifiées dans les secteurs de l’ammoniac, du méthanol, de l’exploitation minière, de la sidérurgie, ainsi que dans huit autres industries.
Élaboration de cas d’affaires par secteur, avec analyse des leviers économiques et du coût actualisé de l’hydrogène (LCOH) permettant d’atteindre le seuil de rentabilité.